Articles by "Doanh Nhân"

Đã bao giờ bạn tự hỏi, tư duy của những CEO thành công có khác gì với những người bình thường? Tất nhiên là rất khác, nó phản ánh mọi thứ, từ cách sống, cách làm việc, cách kinh doanh để thành công,...
Quả thật, để đi lên từ một nhân viên đến nhà lãnh đạo, bạn đã thay đổi rất nhiều yếu tố, và quan trọng nhất vẫn là tư duy. Một đầu óc thông minh hay biết nắm bắt thời có để thành công đôi khi chưa đủ để trở thành người lãnh đạo.


Một CEO giỏi cần có tư duy như thế nào?

Biết suy nghĩ lớn, hiện thực hóa các ý tưởng

Tư duy của những con người thành công luôn tập trung vào những giải pháp lớn, những vấn đề khó khăn. Thay vì quan tâm đến những điều nhỏ nhặt trong công việc, họ dành thời gian, người lãnh đạo sẽ tập trung vào những thay đổi và cơ hội lớn hơn.

Một CEO thành công sẽ có tư duy chiến lược rõ ràng cho tương lai. Họ không hoàn toàn làm việc theo ngẫu hứng mà mọi thứ đang diễn ra đã nằm trên kế hoạch rõ ràng. Điều này sẽ xây dựng nên những thứ bền vững để tạo nên sự khác biệt giữa một nhân viên bình thường với một nhà lãnh đạo. 


Biết suy nghĩ và hiện thực hóa các ý tưởng là điều không thể thiếu

Và tất nhiên, mọi quyết định đưa ra đều phải thận trọng và hiệu quả. Người lãnh đạo cần phải đưa ra được các kế hoạch, mục tiêu dài hạn 3-5 năm, mục tiêu ngắn hạn 6-12 tháng,...Đó sẽ là người có thể dẫn dắt tập thể có thể để mỗi cá nhân tự tạo ra được các mục tiêu sao cho hoàn thành công việc tốt nhất. 

Làm việc, nhưng vẫn quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe

Những người thành công sẽ biết tầm quan trọng của sức khỏe cũng như bộ não với họ. Vì vậy, hãy thường xuyên luyện tập thể thao để đầu óc được thư giãn và có được cơ thể dẻo dai. Từ đó, công việc sẽ được thư thái và bớt căng thẳng hơn so với việc cứ vùi đầu vào những ý tưởng công việc.


Sức khỏe vẫn là quan trọng nhất

Và tất nhiên, sự thành công cũng không phải tự nhiên mà có. Những thói quen lập đi lập lại cũng sẽ làm gia tăng mức độ thoải mái và gia tăng thành công. Đừng thường xuyên thay đổi thói quen và ép cơ thể phải thích nghi. Vì điều này dễ gây ra những rối loạn và căng thẳng.

Phải biết cho đi

Khi mới bước vào công việc kinh doanh, hầu như ai cũng phải bắt đầu từ những việc nhỏ nhất: tiếp thị, quản lý sổ sách,... Nhưng khi đã làm chủ, đã quản lý được một lượng nhân viên nhất định, thì chắc chắn tư duy sẽ hoàn toàn khác.

Tâm lý soi xét nhân viên xem họ có làm tốt như mình trước kia hay không bắt đầu xuất hiện. Điều này thật sự không tốt. Bởi vì dù cách người khác làm ra sao, nhưng hãy tự hỏi rằng bản thân có thể làm tốt hơn họ không. Và thật sự không ai có thể làm tốt hơn bạn chứ?


Phải biết đặt niềm tin vào nhân viên

Thật ra, hãy biết cách cho đi niềm tin, và buông bỏ những nỗi sợ không cần thiết. Đừng tự cho là mình có thể làm được và làm tốt tất cả mọi thứ. Vậy, bạn thuê nhân viên để làm gì? Hãy dành thời gian suy nghĩ về những kế hoạch lớn lao hơn thay vì cứ tập trung vào mấy chuyện nhỏ nhặt.

Người thành đạt thích làm việc với những người tài giỏi

Những CEO thành công sẽ thích làm việc với những người có cùng chí hướng, suy nghĩ hay thậm chí là những người giỏi hơn họ. Bởi vì có như vậy, sự liên kết giữa họ sẽ tạo nên những thành công lớn hơn.

Thay vì nhìn xuống và chê bai người khác, hãy nhìn lên và bắt đầu những mối quan hệ có lợi cho công việc. Và chắc chắn bạn sẽ đạt được những thành công và học hỏi được nhiều điều từ những người thành đạt khác.

Những CEO thành đạt sẽ có những tư duy khác nhau. Nhưng cũng chính vì sự thay đổi ấy mới có thể tạo ra những thành công của họ.

Đối với một người lãnh đạo, thì việc tạo niềm tin với nhân viên của mình là điều vô cùng quan trọng. Bởi vì nếu thiếu điều này, rất khó để mọi người gắn kết, làm việc với nhau và thậm chí không thể hợp tác lâu dài. Vì vậy, những bí quyết xây dựng lòng tin của nhân viên dưới đây có thể sẽ giúp được bạn.
Luôn động viên và tin tưởng nhân viên

Một người lãnh đạo không chỉ biết ra lệnh cho nhân viên làm hết việc này đến việc khác. Mà cũng cần phải giống như một người bạn, luôn ở bên động viên, tin tưởng những lúc họ cần được giúp đỡ. 


Luôn động viên cấp dưới khi làm việc

Điều này đồng nghĩa với việc bạn cho phép nhân viên của mình nhận thất bại. Và hãy tạo động lực cho họ vươn lên cũng như chia sẻ với họ những bài học, kinh nghiệm quý giá mà mình đã từng trải. Từ đó, bạn không chỉ tạo được lòng tin và còn gắn kết những nhân viên khác với nhau thành một tập thể vững mạnh.

Xây dựng cho nhân viên sự tự tin bằng những lời khen chân thành

Một trong những cách để bạn nhận được sự tín nhiệm, lòng tin của nhân viên đó chính là hãy khen ngợi họ một cách chân thành. Điều này đồng nghĩa với việc những lời nói đó phải xuất phát từ suy nghĩ thật lòng, không phải những lời bay bổng có cánh nhưng lại sáo rỗng.

Những sự động viên dù là những sự tiến bộ nhỏ nhất khiến cho nhân viên cảm thấy mình được tôn trọng, và sẽ tạo nên động lực để hoàn thành những công việc được giao sau đó một cách tốt hơn.


Tạo niềm tin bằng những lời khen chân thành

Tuy nhiên, ai cũng sẽ có điểm mạnh và điểm yếu riêng. Vì vậy, đừng quá tập trung vào điểm yếu mà soi sét trong khi bạn chưa tạo điều kiện cho họ phát huy những điểm mạnh. Những lời khen ngợi luôn tạo cho nhân viên suy nghĩ tích cực khi đến công ty của bạn làm việc.

Bản thân người lãnh đạo phải biết thừa nhận sai lầm

Bất cứ ai cũng đã từng mắc sai lầm, cho dù bạn là một nhân viên nhỏ hay một người lãnh đạo cấp cao trong công ty. Vì vậy, hãy biết chấp nhận và thừa nhận mọi thứ một cách khách quan để mọi người có thể đặt niềm tin ở bạn.

Điều này tạo nên thiện cảm, nói lên sự chân thành và là một tấm gương để cấp dưới của bạn học hỏi. Chắc chắn rằng, những sửa chữa và thay đổi lỗi lầm sẽ được mọi người ghi nhận và nể phục.


Hãy biết nhận sai và sửa chữa sai lầm

Biết lắng nghe ý kiến mọi người

Một người lãnh đạo thành công không chỉ biết nói cho người khác nghe những suy nghĩ của mình. Mà còn phải biết lắng nghe phản hồi của những người đối diện. 

Nếu một khi nhân viên cảm thấy mình không có tiếng nói trong công ty, thì chắc chắn họ sẽ không thể tin tưởng lãnh đạo của mình. Vì vậy bạn cần tạo nên một môi trường làm việc công bằng, một hệ thống để nhân viên có thể thoải mái đóng góp ý kiến.

Và ngay cả khi không thể thực hiện những đề xuất mà nhân viên đưa ra, bạn cũng nên phản hồi với họ rằng bạn đã ghi nhận ý kiến đó.


Lắng nghe sẽ là một điều tuyệt vời

Người lãnh đạo phải biết giữ chữ tín

Cách tốt nhất để nhận được sự tin tưởng của người khác đó là giữ chữ tín. Đừng bao giờ thất hứa với nhân viên bằng những câu nói gượng gạo như: “Tôi bận”, “Tôi chưa thể thực hiện chúng lúc này”, “Chúng ta nói vấn đề này sau nhé”....rồi sau đó lại im lặng trong một thời gian dài. 

Niềm tin sẽ mất dần theo những lời hứa không thực hiện được. Vì vậy, hãy cố gắng làm được những gì mình đã nói, bất kể là với nhân viên, cấp dưới hay một ai đó.

Một nhà lãnh đạo không ngoan sẽ có rất nhiều cách để tạo dựng được niềm tin trong một tập thể lớn như công ty, doanh nghiệp. Điều này sẽ làm cho mọi người gắn kết chặt chẽ với nhau và tin thần làm việc cũng được nâng cao hơn rất nhiều.

Để làm một nhà lãnh đạo tài giỏi dưới ánh mắt ngưỡng mộ của nhân viên, chắc chắn bạn phải có những tố chất riêng biệt. Điều này không thể hình thành trong một ngày, một bữa, mà đây là sự đúc kết trong quá trình làm việc, hành động mỗi ngày.

Phải có trí tuệ cảm xúc, tư duy logic 

Tư duy logic là điều không thể thiếu

Đối với một nhà lãnh đạo, trí tuệ cảm xúc và từ duy chính là 2 yếu tố đầu tiên để đánh giá bạn có thực sự xứng đáng hay không. Nếu không có trí tuệ cảm xúc, dù bạn có thông minh hay giỏi đến mấy cũng không thể nào thành công được.

Tư duy logic chính là nền tảng giúp bạn có thể phát triển các kế hoạch một cách tốt nhất. Người lãnh đạo giỏi sẽ biết tập trung vào giải pháp thay vì cứ chăm chú vào các vấn đề. Vì vậy, bạn cần có tư duy để phân tích được nhiều khía cạnh khác nhau.

Tạo động lực cho người khác

Người lãnh đạo giỏi phải biết tạo động lực cho người khác, thay vì làm người khác thất vọng và chán nản. Bạn phải đứng sau tất cả nhân viên và sẵn sàng cung cấp cho họ những kỹ năng, nhiệm vụ cần đạt được chứ không phải để họ nhìn theo mình.

Hiểu được nhân viên chính là chìa khóa làm bản thân thành công nhất. Hãy khuyến khích họ đạt được những mục tiêu đã đề ra, khen thưởng hay biểu dương khi họ có thành tích tốt. Bên cạnh đó, đừng khiển trách hay chê bai một cá nhân trước mặt đám đông. Vì như thế bạn sẽ trở thành người sếp thiếu tế nhị. 

Người lãnh đạo giỏi là người biết tạo động lực cho người khác

Những hành động nhỏ như: một nụ cười, một lời khuyến khích, một hành động ủng hộ,...sẽ giúp cho nhân viên của bạn cảm thấy được tôn trọng. Và chắc chắn họ luôn cống hiến hết mình cho bạn.

Khả năng tương tác với mọi người

Nếu biết kỹ năng tương tác, bạn sẽ nhận được sự ủng hộ và lòng tin của mọi người. Đôi khi, một người lãnh đạo không cần phải quá khắt khe, bảo thủ ý kiến của riêng mình. Hãy biết tương tác, lắng nghe ý kiến của mọi người và biết đâu trong khi bạn bế tắc, họ sẽ gợi lên những ý tưởng gì hay chăng?

Bên cạnh đó, hãy thường xuyên lắng nghe ý kiến của nhân viên để hiểu được những khó khăn, thuận lợi của họ. Từ đó có thể đưa ra được những giải pháp để khuyến khích, hỗ trợ một cách tốt nhất. Và sự đồng cảm, thấu hiểu sẽ làm mọi người gần gũi với nhau hơn.

Có trách nhiệm, làm chủ được tình thế

Trong bất cứ tình huống nào, người lãnh đạo cũng phải có khả năng ứng phó và giải quyết tốt nhất. Đặc biệt, bạn phải biết biến những thay đổi thành cơ hội để triển khai kế hoạch theo hướng khác tốt hơn.

Nên có trách nhiệm trong mọi quyết định

Đặc biệt, người lãnh đạo cần phải biết chịu trách nhiệm về những thất bại của mình. Đừng quá tự cao rồi lại chối bỏ sai lầm cho người khác. Nếu vậy, dù là người lãnh đạo hay một nhân viên bình thường thì dù giỏi đến mấy, bạn cũng không có giá trị trong mắt người khác.

Vậy, để trở thành một nhà lãnh đạo chuyên nghiệp, bạn phải biết học hỏi và thực hành mỗi ngày. Những tố chất trên phần nào có thể giúp bạn định hướng phát triển bản thân tích cực để có thể ngày càng trở nên chuyên nghiệp.

Để đạt được sự thành công, không ít những doanh nhân đã trải qua những sự thất bại thảm hại. Nhưng điều gì đã khiến họ có thể tự vực dậy và đứng vững trên thương trường?
Có những người thích được gắn “mác” doanh nhân thành đạt, người lãnh đạo,....như một chiến tích về danh vọng. Tuy nhiên, để có được thành quả thật sự, những tên tuổi lớn được báo chí săn đón ngoài kia đã làm những điều mà “không phải ai cũng làm được”. Vậy, đó là điều gì? Và để khởi nghiệp thành công, bạn phải làm điều đó như thế nào?


Làm sao để trở thành doanh nhân thành đạt?

Phá vỡ khuôn mẫu, nhưng phải có mục tiêu rõ ràng
Từ những kiến thức và thế mạnh của bản thân, một doanh nhân thông thái có thể tự vẽ ra hướng đi cho công ty mình trong tương lai. Thay vì cứ đi theo lối mòn và trào lưu của xã hội trong khi bản thân không có chút một kiến thức hay kinh nghiệm nào.

Bạn cần phải biết khai thác những thứ mà xã hội cần trong khi người khác vẫn chưa nhận thấy. Biết phá vỡ những khuôn mẫu nhàm chán bằng những bước đi mới sáng tạo hơn. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là phải lên kế hoạch cũng như có mục tiêu công việc rõ ràng. Điều này sẽ giúp cho từng bước đi trở nên vững chãi và thành quả sẽ dễ dàng nhận thấy sau đó.


Phải vẽ ra kế hoạch rõ ràng
Đôi khi bạn sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi làm việc cùng một nhóm. Vì khi đó mọi ý kiến đều sẽ được góp ý để hoàn thiện. Tuy nhiên, khi đã trở thành một doanh nhân, bạn không thể cứ mãi phụ thuộc vào người khác. Có những quyết định, chiến lược hay kế hoạch quan trọng mà bản thân phải tự đối mặt.

Có thể bạn bè, người thân cho rằng bạn dấn thân vào một con đường ngu ngốc. Xã hội sẽ cho là bạn ấu trĩ để nối gót theo họ. Nhưng hãy phá vỡ tất cả, lên kế hoạch rõ ràng để chứng minh những gì mình quyết định đã không hề sai lầm.

Phải là người có tầm nhìn và kiên định, sáng suốt

Phải kiên định và sáng suốt

Một trong những tố chất để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba đó chính là phải sáng suốt, kiên định và quan trọng hơn hết là phải có tầm nhìn. Bạn phải dành nhiều thời gian để suy nghĩ về những điều mới lạ, làm sao để có thể không ngừng đi lên trong khi mọi thứ luôn chuyển động và thay đổi.

Một doanh nhân thành đạt phải tạo được sức ảnh hưởng với đối tác, cổ đông hay các nhà đầu tư. Bởi đây chính là nền tảng cho sự phát triển của những kế hoạch, những dự án. Có một tầm nhìn tốt làm họ trở nên khác biệt và đặc biệt. Việc không ngừng tìm kiếm những trải nghiệm mới sẽ thỏa mãn được khát khao thành công.


Bạn phải tạo ra sức ảnh hưởng

Trong kinh doanh, không những bạn phải có tầm nhìn, kiên định và sáng suốt trong các kế hoạch, mà còn cả đối với việc tuyển chọn nhân tài. Nên biết cách chọn lọc, nắm được điểm yếu cũng như điểm mạnh về kiến thức, nhân cách của nhân viên mà đưa ra được những quyết định phù hợp.

Nguồn nhân lực của một công ty quyết định sự thành công hay thất bại của những người lãnh đạo. Nếu không kiểm soát tốt, dù bạn có thật sự tài giỏi thì thành công sẽ không bao giờ gõ cửa.

Xây dựng mối quan hệ rộng nhưng phải đúng

Những mối quan hệ luôn luôn cần thiết

Trong hoạt động kinh doanh, việc tạo ra những mối quan hệ tốt với đối tác, nhà đầu tư,...là điều vô cùng quan trọng. Bạn sẽ không thể tiến xa hơn nếu như làm việc một mình mà thiếu những người đồng hành.

Trên thực tế, những CEO thành công vẫn cần nhận được sự tư vấn của những CEO già dặn kinh nghiệm trước đó. Những người khác nhau sẽ cho bạn những bài học khác nhau. Đừng vội kết thúc một mối quan hệ bằng sự xung đột hay thái độ khó chịu, vì biết đâu sau này họ sẽ giúp được bạn.



Đừng nên vội phá vỡ bất kì mối quan hệ nào

Mạng lưới kinh doanh luôn có sự liên kết với nhau, vì thế đừng phá hỏng nó nếu bạn không muốn nhận thất bại. Người lãnh đạo chuyên nghiệp không chỉ có khả năng về kiến thức, tầm nhìn mà còn cần phải biết vun đắp cho những mối quan hệ thích hợp để có khả năng phát triển sự nghiệp trong tương lai.

Chấp nhận mạo hiểm, kiên trì với thất bại
Không phải con đường nào cũng trải đầy hoa hồng. Đặc biệt là con đường kinh doanh lại càng đầy gai góc. Nếu bạn không chấp nhận mạo hiểm, không thể đương đầu với thất bại thì sao có được bài học mà dẫn đến thành công.



Nên học cách chấp nhận thất bại

Thành công không phải là thành quả đạt được, mà là những gì bạn đã trải qua và học hỏi được từ những thất bại trước đó. Bởi thành công không bao giờ tự nhiên đến, chỉ có từ thất bại mà đi lên.

Rất nhiều doanh nhân nổi tiếng thế giới đã từng nhận những lời chê bai của người khác, và khởi nghiệp với nhiều thất bại: Walt Disney đã từng bị đuổi khỏi một tòa soạn vì bị cho là kém sáng tạo, Milton Hershey trước khi cho ra đời Hershey’s đã chịu 3 lần phá sản, hay Bill Gates cũng phải chứng kiến công ty đầu tiên của mình sụp đổ,...


Nên nghĩ về những người đã thành công

Điều này có thể chúng mình, họ là những người có quyết tâm và kiên trì để nuôi dưỡng ước mơ đi lên từ những sự sụp đổ. Và đến ngày hôm nay, người ta xem họ là những thiên tài và họ đã có thể tự tin chia sẻ cho bạn những bí quyết của sự thành công.

Tu dưỡng đạo đức, không ngừng học hỏi
Một nhà lãnh đạo thành công không chỉ có sức ảnh hưởng đến đối tác, mà phải có một ấn tượng đẹp với chính nhân viên của mình. Đó có thể là về suy nghĩ, về lối sống, cách làm việc hay các đối xử với những người xung quanh.


Không ngừng học hỏi để thành công

Đừng tự xem chính bản thân mình là quá cao siêu vì thế giới ngoài kia còn có rất nhiều người giỏi hơn bạn gấp trăm ngàn lần. Hãy tạo cho nguồn nhân lực của bạn một môi trường thoải mái để có thể thỏa sức sáng tạo và đóng góp suy nghĩ, ý kiến. Có thể nói, đạo đức không phải là “môn học” dành cho riêng ai, bất cứ người nào cũng cần trau dồi và thực hiện.

Với một người kinh doanh, đừng cho là mình đủ, hãy luôn không ngừng học hỏi và tìm tòi, tham khảo hay lắng nghe ý kiến của những người xung quanh bạn. Nếu không học, không bổ sung thêm kiến thức, thì bạn sẽ chẳng bao giờ bắt kịp trào lưu xã hội. Công việc cũng vì thế mà trì trệ, đóng băng.


Kiến thức sẽ cho bạn hạnh phúc

Hãy để cho não luôn hoạt động với những ý tưởng, những câu hỏi luôn nảy ra trong đầu và cố gắng tìm cách giải quyết chúng một cách tốt nhất. Điều này tạo nên thói quen của một người, vì phải học hỏi mới không ngừng tiến bộ.

Là một nhà kinh doanh, phải biết nhìn về những thất bại để rút ra kinh nghiệm, nhìn lên những người tài giỏi ngoài kia để học hỏi kiến thức. Thiếu kiên trì, lười tiếp thu chính là một mũi dao có thể đâm chết sự nghiệp của bạn bất cứ lúc nào.

Keylie Jenner là người phụ nữ gần như sở hữu được tất cả ở tuổi 21: sự nổi tiếng, sự giàu có bậc nhất và một gia đình hạnh phúc. Cô đúng là mẫu người phụ nữ hoàn hảo mà mọi người hằng mong ước.

Trong danh sách tỉ phú thế giới vừa được Forbes công bố, Kylie Jenner hiện là người trẻ nhất. Ở tuổi 21, cô thậm chí là tỉ phú tự thân trẻ nhất từ trước đến nay, khi cán mốc tài sản tỉ USD trước cả ông chủ Facebook - Mark Zuckerberg (khi đó 23 tuổi). Jenner là em gái cùng mẹ khác cha của "Kim siêu vòng ba" - Kim Kardashian, cũng là thành viên trẻ nhất trong đại gia đình nổi tiếng Hollywood - Kardashian - Jenner.


Keylie Jenner- Trở thành nữ tỉ phú ở tuổi 21

Ở cái tuổi 21, trong khi nhiều cô gái vẫn lóng nga lóng ngóng không biết làm gì cho tương lai công việc thì bấp bênh còn tình cảm thì chẳng tới đâu. Hay cái tuổi 21 vẫn chưa định hình được thế nào là gia đình và chăm sóc con cái là như thế nào. Vậy mà Kylie Jenner lại có thể làm tốt cả hai khi vừa mới 21 tuổi, đúng là cô gái đầy tài năng.


Keylie Jener có một “cuộc đời công cộng”. Toàn bộ cuộc sống của cô được phơi bày trên một chương trình truyền hình tai tiếng từ tuổi lên 10. Công chúng biết mọi điều về cô. Không như các sao lớn khác - những người thường xuyên che giấu sự riêng tư trong cuộc sống của mình khỏi hầu hết các khán giả - thì Kylie trưng ra hết.

Keylie cho giới trẻ cảm giác họ thất sự “enjoy” cuộc sống sang chảnh đó. Việc lướt Instagram của Kylie đối với giới trẻ Mỹ, có thể nói là một cơn nghiện. Ở nơi đâu mà bạn có thể chứng kiến cuộc sống sang chảnh của 1 cô gái bên cạnh những người nổi tiếng chứ? Ở nơi đâu mà bạn dường như được sống cùng cô gái đó - trên những chiếc xe tuyệt vời, trong những chuyến quẩy tung nóc, không bị áp lực bởi trường học, trách nhiệm, truyền thống... chứ? Chỉ có ở Instagram của Kylie Jenner.

Ngôi nhà mới của Kylie Jenner được phô bày trên tạp chí, cũng như vô số chuyện đời tư của cô. (Ảnh: Architectural Digest)


Kylie có đến 110 triệu người theo dõi trên Instagram và Snapchat, phần đông là phụ nữ trẻ và thiếu nữ, nhóm khách hàng mục tiêu của ngành công nghiệp mỹ phẩm. Kylie thao túng mạng xã hội và biến đó trở thành công cụ và bệ phóng giúp cô kiếm tiền và thành công khi tuổi đời còn rất trẻ.

Không chỉ dừng lại ở đó, Kylie còn khiến các chị em phụ nữ phải nể phục bởi cách cô cân bằng giữa công việc kinh doanh trị giá 900 triệu USD và cuộc sống làm mẹ đầy thách thức. Người sáng lập nên thương hiệu Kylie Cosmetics đang làm rất tốt nhiệm vụ của một người mẹ. Nếu phải đoán, có lẽ bí quyết sống của Kylie Jenner chỉ đơn giản là: Làm những gì hiệu quả nhất cho mình. Đó là cách mà cô lựa chọn khi biết mình đã mang thai với bạn trai - rapper Travis Scott - vào 2 năm trước.



Sau khi bé gái Stormie chào đời vào tháng 2 năm ngoái, Kylie Jenner đã nhanh chóng quay trở lại cuộc sống hào nhoáng của mình ở cả đời thực lẫn trên mạng xã hội. Trong khi hầu hết mọi người đều cảm thấy căng thẳng trong những tháng đầu tiên làm cha mẹ, Kylie lại có quan điểm hoàn toàn khác. Cô đã từng tâm sự với chị gái mình về những cảm xúc mới mẻ sau khi sinh con: “Thật ra mọi thứ lại ngược lại với em. Em cảm thấy việc làm mẹ rất tuyệt vời và cũng vui nữa. Em đã học được rất nhiều điều về cuộc sống và bản thân mình, và đây là một trải nghiệm cực kỳ tuyệt vời”.


Kylie Jenner - Nguồn cảm hứng nữ quyền mạnh mẽ

Tuổi thơ và tuổi niên thiếu của Kylie trôi qua trong nhung lụa nhờ gia đình giàu có nhưng cũng là những năm tháng ác mộng vì mặc cảm ngoại hình. Cô không bao giờ đủ chiều cao để làm người mẫu như người chị Kendall, cũng không thể trở thành ngôi sao truyền hình thực tế đình đám như người chị Kim, dù thời gian đầu, danh tiếng cô có được chủ yếu là nhờ sự góp mặt trong chương trình Keeping Up With The Kardashian. Với vẻ ngoài tự nhiên của mình, Kylie không đến nỗi xấu xí. Cô vẫn là một cô gái xinh xắn dễ nhìn, chỉ là "không có cửa" để trở thành hot girl đình đám số một như hiện nay.
Chưa có một nhân vật ảnh hưởng qua mạng xã hội nào đạt được mức phủ sóng, độ cuồng nhiệt của người hâm mộ và sự bền vững như Kylie trong vòng hai năm rưỡi qua. (Ảnh: Getty)

Kylie chứng minh sự trân trọng cơ thể của mình, khi cô bị chế nhạo vì thấp và "xấu gái" nhưng cô vẫn vượt qua, khẳng định được niềm tin vào bản thân. Từng bị dè bỉu về nhan sắc, Kylie quyết tâm vươn lên trở thành người dẫn đầu trong mọi xu hướng, bất chấp hình thức gây sốc của nó, sự thống trị của Kylie và các chị em gái của mình vẫn thể hiện sự trỗi dậy mạnh mẽ của nữ quyền và khả năng tự quyết của những người phụ nữ. 
Kylie là một trong những cái tên rất được chú ý trên Instagram và Snapchap nhất là khi cô ra mắt khi cô ra mắt dòng sản phẩm mỹ phẩm Kylie Cosmetics vào năm 2016. Với một lượng lớn khán giả tuổi teen, KYlie gặt hái nhiều thành công lớn, doanh thu từ công ty của cô ước tính đạt 360 triệu đô la Mỹ vào năm ngoái

Không chỉ dừng lại ở đó, Kylie Jenner còn truyền cả cảm hứng trong việc nuôi con, nếu như nhiều bà mẹ trẻ không dám mang con đi làm vì sợ những ánh mắt dò xét, đánh giá của đồng nghiệp - những người hoài nghi về sự tận tụy với công việc của họ. Thế nhưng, tinh thần lạc quan và quan điểm hiện đại của Kylie Jenner đã đem đến cho các bà mẹ hy vọng về sự đổi thay: “Tôi không thể chờ tới khi con bé được đi khắp nơi cùng tôi. Bởi vì chắc chắn khi con bé đủ lớn, tôi sẽ mang nó đi khắp nơi cùng mình.”

Kylie Jenner cũng từng chia sẻ rằng con gái chính là động lực để cô tiếp tục làm việc chăm chỉ và mở rộng thương hiệu mỹ phẩm gần tỷ USD của mình.

Công việc là công việc, nhưng cô cũng rất ghét phải rời xa con gái mình. “Tôi nghĩ về con mọi lúc mọi nơi” - cô tâm sự. “Tôi thích được ở cạnh con hoặc mang con đi cùng với mình khắp nơi”. Bà Kris - mẹ cô - cũng kể lại rằng mỗi lần Kylie đi dự tiệc, cô chỉ mong ngóng đến lúc được về với cô con gái Stormi để xem con thế nào.


Cuộc sống giờ đây của Kylie Jenner có thể nói là vô cùng hoàn hảo. Cô bày tỏ:“Tôi tự hào về những gì mình đã làm được hôm nay, cũng như về tất cả những gì mà chúng ta đã làm được. Tôi cảm thấy rằng mọi thứ đã xảy ra đúng như nó sẽ phải xảy ra.” Là người nổi tiếng, lại có một sự nghiệp đang lên như diều gặp gió, Kylie Jenner luôn được công chúng quan tâm và săn đón. Thế nhưng, cô vẫn luôn cố gắng tập trung vào việc chăm sóc và nuôi dạy con gái mình mỗi ngày.



Theo thethaovanhoa.vn

Doanh nhân không đơn thuần chỉ là một danh xưng để chứng tỏ bản thân. Mà đây còn là sự thể hiện những giá trị lợi nhuận mà bạn đã nỗ lực để thu được. Tuy nhiên, không phải ai cũng bước vào “nghiệp kinh doanh” cũng thành công và suôn sẻ.

Có nhiều lý do khiến những “nhà sáng lập” hay “CEO” chịu thất bại thảm hại trước những đối thủ, hay trước sự thay đổi của thị trường. Bài viết dưới đây sẽ chỉ ra cho bạn 5 lý do cơ bản mà bất cứ ai cũng có thể mắc phải khi đang khởi nghiệp.


Thất bại là điều dễ gặp khi bắt đầu kinh doanh

Không có mục tiêu rõ ràng

Đối với kinh doanh, để có thể thành công, đầu tiên bạn cần phải có mục tiêu rõ ràng. Có rất nhiều người đã chạy theo trào lưu xã hội mà thành lập một công ty cho riêng mình. Dù bản thân vẫn chưa biết là mình có thế mạnh về lĩnh vực đó không, hay làm cách nào để phát triển nó một cách tốt nhất.

Nếu là một doanh nhân thực sự, bạn nên suy nghĩ đến những lĩnh vực mà mình đã tìm hiểu chuyên sâu. Điều này sẽ có lợi hơn là việc chạy theo những lối mòn của người khác trong khi bản thân chẳng biết gì.

“Đừng nên chạy theo trào lưu”

Nếu bắt đầu khởi nghiệp từ một trào lưu, vậy hãy suy nghĩ đến các câu hỏi: “Mình đã biết được gì? Mình hơn người khác ở điểm nào? Mình cần bổ sung những gì? Có gì mà khách hàng cần nhưng chưa ai nhận ra?”…. Hãy bắt đầu bằng những thứ mà bản thân mình đã có sẵn, và bổ sung, bồi dưỡng thêm cho những kiến thức đó thay vì cứ tốn thời gian học lại từ đầu.

Cho rằng mình có thể tự làm hết mọi việc

Không có bất kỳ một công việc kinh doanh nào mà chỉ một người đảm nhiệm tất tần tật. Có rất nhiều thứ cần được giải quyết, cần được hỗ trợ và sang sẽ. Họ sẽ có thể giúp bạn lên ý tưởng, kế hoạch chi tiêu, hay nghiên cứu thị trường,… Tất cả những điều này giúp bạn phát họa rõ nhất bức tranh phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.


Nên chia sẻ công việc cùng người khác

Ngay cả khi nắm trong tay mọi thứ, thì những sự giúp đỡ từ các đồng nghiệp luôn là điều bạn cần. Vì không phải lúc nào sự nghiệp cũng thuận lợi, hoặc chẳng ai muốn dậm chân tại chỗ. Mọi sự đóng góp sẽ làm các vấn đề trở nên tốt và hoàn thiện hơn.

Một doanh nhân xem bản thân quá cao siêu, dần dà sẽ tạo nên những thói quen “xem thường đối thủ”, “không tôn trọng đối tác”. Họ cứ nghĩ mình hơn người và có thể thành công trong bất cứ quyết định nào.

Từ đó, họ nghĩ mình đã biết đủ và ngừng học hỏi, ngừng lắng nghe hay chia sẽ. Ngược lại, nhân viên cũng sẽ có khoảng cách và họ sẽ chẳng dám góp ý hay đề ra những ý tưởng mới.


Luôn học hỏi không ngừng

Không có kế hoạch kinh doanh

Để thành công, những doanh nhân nên đặt ra một hướng đi rõ ràng dù trong bất kỳ lĩnh vực nào. Hãy xem đâu là mục tiêu quan trọng nhất cần đạt được, và đạt được trong thời gian bao lâu, rồi lên kế hoạch triển khai cụ thể.

Cách tốt nhất vẫn là đăt ra những mục tiêu ngắn hạn (khoảng 90 ngày) thay vì 1 năm hay nhiều năm dài đằng đẵng. Hãy tự bắt đầu ngày mới bằng những câu hỏi liên quan đến doanh thu, quy mô đối tượng, nhu cầu thị trường,….để có thể hoàn thành kế hoạch đề ra đúng thời hạn.


Biết lên kế hoạch công việc

Nhân sự chưa đủ “mạnh”

Một doanh nhân thành công phải là người có tầm nhìn, không chỉ về công việc, đối tác, mà còn cả cách “nhìn” nhân viên. Phải đảm bảo rằng những người mà bạn chọn có thể đảm nhận được công việc một cách tốt nhất, là người trung thực cũng như trung thành.

Nhận ra được điểm mạnh và điểm yếu của nhân viên, xem họ thích hợp với công việc gì là một cách để “tiết kiệm” thời gian, chi phí và nguồn nhân lực. Thay vì chọn những người kém chuyên môn, một công việc phải cần đến 3-4 người mới hoàn thành. Thì hãy chọn những ai có khả năng làm việc tốt mà không cần có quá nhiều “đồng đội”.


Biết cách chọn lọc nhân viên

Nhân sự chính là nền móng cho sự phát triển của công ty. Nếu được xây dựng vững chắc, hiệu suất làm việc sẽ được nâng cao hơn rất nhiều. Đây chính là điều mà các doanh nhân thường bỏ qua khi bắt đầu khởi nghiệp.

Không biết cách kiểm soát vốn

Nhiều công ty đưa vào hoạt động rất tốt, sau đó dần dần bị hụt vốn do nhiều tác động khác nhau dẫn đến việc kinh doanh bị trì trệ. Đôi khi điều này còn dẫn đến phá sản.


Đầu tư vào những thứ thật sự cần

Lúc bắt đầu, những doanh nhân khôn ngoan sẽ không đầu tư một số tiền lớn vào việc thuê mặt bằng trung tâm, trang thiết bị đắt tiền nhất, tạo một nơi làm việc “sang chảnh” và bắt mắt nhất,… Điều họ quan tâm chính là một môi trường làm việc hợp lý với mức chi tiêu vừa phải. Ngoài ra, còn có rất nhiều khoảng khác: tiếp thị, quảng cáo, công nghệ,…cần được cân nhắc, tính toán cẩn thận.

Các doanh nhân nên đầu tư tiền vào những vấn đề cần thiết, chủ động tìm kiếm nguồn đầu tư ít nhất 6 tháng trước khi công ty có dấu hiệu cạn vốn. Điều này sẽ làm cho doanh nghiệp vận hành được liên tục và dễ xoay sở mỗi khi có “biến cố”.


Những lý do khiến doanh nhân gặp thất bại nêu trên phần nào giúp các nhà sáng lập có thể hình dung được những bước chân tiếp theo trên con đường sự nghiệp. Hãy luôn sáng suốt trong những quyết định và phải không ngừng học hỏi để có thể thành công hơn nữa!

Không phải lúc nào chúng ta cũng dễ dàng kiếm được tiền, tuy nhiên, nhiều người không hiểu điều đó. Cho dù là một hóa đơn quá hạn hay một khoản nợ khổng lồ của sinh viên, hầu hết mọi người đều phải thừa nhận rằng chúng ta đang đương đầu với những vấn đề tài chính hàng ngày.
Một điều đáng buồn là chúng ta thường có xu hướng ‘bội chi’ mà không có giải pháp hiệu quả để tiết kiệm tiền. Có rất nhiều phương pháp, chiến lược và nguyên tắc giúp bạn xây dựng được các mục tiêu tài chính - một danh sách quá dài và có lẽ bạn không biết bắt đầu từ đâu.
Theo các chuyên gia, dưới đây là 5 chiến lược đơn giản nhất giúp bạn quản lý tiền bạc một cách hiệu quả.
5 giải pháp giúp bạn thắt chặt chi tiêu và tiết kiệm hiệu quả

1. Theo dõi chi tiêu của bạn


Điều quan trọng đầu tiên, nếu bạn muốn tiết kiệm nhiều hơn và chi tiêu ít hơn, bạn cần phải biết số tiền của bạn được dùng cho những việc gì. Những công cụ quản lý tài chính trực tuyến như Mint, You Need a Budget, hay Personal Capital… đều giúp bạn theo dõi chi tiêu một cách hiệu quả.

Chuyên gia tài chính cá nhân, Stefanie O’Connell, cho biết: "Trước khi bạn muốn mua một thứ gì đó, hãy ‘tái hiện’ lại tình hình tài chính của mình bằng cách tự đặt ra những câu hỏi như ‘Tôi còn đủ tiền mua không?" hoặc "Khoản chi tiêu này sẽ giúp tôi đến gần hơn hay đẩy tôi ra xa hơn mục tiêu tài chính?".


Khi xem xét toàn bộ các khoản chi như vậy, bạn sẽ dễ dàng nắm bắt được tình hình tài chính hiện tại của mình. Bạn cũng có thể xác định chính xác hiệu quả của các quyết định tài chính bạn đã đưa ra. Chẳng hạn, bạn có thể cảm thấy rằng bạn đi ăn tiệm quá nhiều, nhưng chỉ khi nhìn vào số tiền bạn bỏ ra mỗi tháng cho việc này, con số đó mới tạo động lực giúp bạn thay đổi.

Bà O’Connell cho biết: "Chúng ta có thể sử dụng chiến lược theo dõi chi tiêu để kiểm soát sự tiến bộ của chúng ta khi bắt đầu áp dụng những thói quen tài chính tích cực như tăng tiết kiệm và giảm nợ nần".


2. Giải quyết các khoản nợ từ khoản nợ có số dư nhỏ nhất (bằng phương pháp Snowball)



Nếu mục tiêu của bạn là thoát khỏi tất cả các khoản nợ trong năm nay thì bạn đã đi đúng hướng – khi bạn thanh toán hết nợ, bạn có thể ‘tự do hóa’ số tiền của bạn cho các mục tiêu tài chính khác.



Có 2 chiến lược trả nợ cơ bản: giải quyết các khoản nợ lãi suất cao nhất trước hay thanh toán các khoản nợ có số dư nhỏ hơn trước. Trong khi mọi người thường chọn cách thứ nhất vì cho rằng nó hợp logic và hiệu quả hơn thì các nghiên cứu chỉ ra rằng ưu tiên cách thứ 2 sẽ giúp bạn thanh toán các khoản nợ dễ dàng hơn. Cách này còn được biết đến dưới tên gọi "Phương pháp Snowball" (Phương pháp bóng tuyết), được phổ biến bởi Dave Ramsey.

Bạn hãy liệt kê các khoản nợ của bạn theo số dư, sau đó, giải quyết số dư nhỏ nhất trước tiên, đồng thời trả một phần nhỏ cho các khoản nợ khác. Khi bạn đã thanh toán được số dư nhỏ nhất, hãy sử dụng số tiền bạn dùng để chi trả cho khoản nợ đó giải quyết khoản nợ nhỏ nhất tiếp theo, cứ thực hiện như vậy cho đến khi bạn hoàn toàn thoát khỏi nợ nần. Ý tưởng của phương pháp này là, khi bạn đã trả được một khoản nợ, bạn sẽ có động lực và năng lượng để giải quyết các khoản nợ sau đó.
Qua một số khảo sát, các số liệu thu được đã chỉ ra rằng nhiều người có động lực với mục tiêu trả nợ của họ hơn khi sử dụng phương pháp Snowball.


Tuy nhiên, bạn vẫn nên cẩn thận. Một nhà nghiên cứu cho biết phương pháp này chỉ hoạt động hiệu quả nhất "trong phạm vi mà các khoản nợ của người sử dụng không chênh nhau nhiều về lãi suất". Nếu một trong các khoản nợ của bạn có số dư cao hơn một chút nhưng lãi suất lại cao hơn rất nhiều, bạn nên ưu tiên giải quyết các khoản nợ có lãi suất cao trước. Hãy tư duy thật logic khi thanh toán nợ của bạn.



3. Pay Yourself First (Chi trả cho bản thân trước tiên)



Giảng viên, nhà kế hoạch tài chính tại Đại học California (Los Angeles) - Samuel Rad - gợi ý phương pháp "Pay Yourself first" – viết tắt PYF - (Hãy chi trả cho bản thân trước tiên).

"Mục tiêu của phương pháp này là chúng ta luôn luôn rút ra một phần lương để dự trữ trước khi chi tiêu vào những thứ khác". Đây là một chiến lược dễ dàng thực hiện bởi bạn có thể cài đặt tự động. Hãy thiết lập chế độ chuyển một phần tiền lương định kỳ sang tài khoản tiết kiệm của bạn mỗi tháng. Thậm chí, nếu tiền lương của bạn chỉ có 20 đô, có thể bạn sẽ không được sử dụng số tiền đó ngay nhưng bạn sẽ vô cùng ngạc nhiên khi nhìn vào tài khoản tiết kiệm của bạn sau một thời gian.
Giảng viên này nhấn mạnh: "Phương pháp PYF cũng đảm bảo cho bạn không bao giờ bị rỗng túi".


Chúng ta thường có thói quen: sau khi nhận được lương thì đi ăn, mua sắm, đi xem phim… và cuối cùng, bạn nhận ra bản thân không còn đủ tiền để thanh toán bảo hiểm ô tô tháng này.

Khi bạn áp dụng phương pháp "Pay yourself first", bạn có thể dự trù một phần tiền thiết yếu và không còn gặp phải vấn đề này. Hầu hết các dịch vụ hiện nay đều có hóa đơn tự động và bạn có thể định rõ một ngày trong tháng bạn muốn thanh toán hóa đơn đó. Khi mọi khoản tiền cần thiết như hóa đơn bảo hiểm ô tô được chi trả, bạn không còn phải lo lắng vấn đề tương tự sẽ xảy ra nữa.


Nói chung, ý tưởng này nhằm mục đích đảm bảo cho các khoản ưu tiên của bạn đều được thanh toán trước khi bạn chi tiêu số tiền của mình cho những thứ ít quan trọng hơn.



4. Đặt mục tiêu tiết kiệm 10% thu nhập mỗi tháng



Nếu bạn không biết nên tiết kiệm bao nhiêu tiền mỗi tháng thì hãy đặt ra quy tắc 10%. CEO của dịch vụ tài chính Sum180, Carla Dearing, gợi ý: "Nếu bạn thường xuyên tiết kiệm 10% thu nhập, cho dù số tiền bạn kiếm được là bao nhiêu, bạn sẽ luôn luôn tự tin rằng bản thân mình đang có một khoản dành dụm".



Đây chỉ là một con số ước lượng, vì vậy, bạn đừng quá bận tâm nếu bạn không đạt được mục tiêu đó. Chúng tôi chỉ gợi ý quy tắc 10%, thậm chí, nếu bạn muốn tiết kiệm nhiều hơn, bạn cũng có thể thay đổi con số này sau đó. Bà Dearing khẳng định tình hình tài chính của bạn sẽ càng đạt hiệu quả cao hơn khi bạn kết hợp quy tắc này với phương pháp PYF.



Bà Carla Dearing cho biết: "Nếu ý tưởng này thực hiện quá khó, hãy cài đặt chế độ chuyển tiền đầu tháng tại ngân hàng tự động. Làm như vậy, số tiền mà bạn muốn dành cho tiết kiệm sẽ được tự động chuyển vào tài khoản tiết kiệm của bạn mỗi tháng trước khi nó đến được tay bạn. Hãy nghĩ đến việc tiết kiệm 10% như một cách bạn cho phép bản thân tiếp tục đầu tư tài chính lâu dài".



5. Thử trải nghiệm một tháng không tiêu tiền



Những thách thức về tài chính rất thú vị bởi chúng biến những thói quen tài chính tốt mà hầu hết chúng ta không thực hiện được thành một trò chơi.

Bà Dearing gợi ý: "Hãy bắt đầu chiến dịch tiết kiệm của bạn bằng một tháng không tiêu tiền. Cách thực hiện rất đơn giản: Bạn hãy cam kết rằng bạn sẽ chỉ chi tiêu cho những thứ thiết yếu trong suốt 30 ngày. Đi bộ hay đạp xe thay vì lái ô tô, mang bữa trưa đi làm hàng ngày, lựa chọn cách giải trí miễn phí như đi công viên". Nếu bạn không thực hiện được, đừng thất vọng! Mục tiêu có thể không hoàn thành nhưng toàn bộ ý tưởng chỉ đơn giản là thắt chặt chi tiêu và tiết kiệm nhiều hơn.


Thử thách này cũng giúp bạn xem xét lại nhiều khoản chi không cần thiết cũng như cân nhắc kỹ hơn đến vấn đề tiêu tiền trong tương lai. Bà Dearing cho biết: "Bạn sẽ không chỉ tiết kiệm được nhiều hơn trong tháng này mà còn có thể đánh giá lại thói quen tiêu tiền cũ, cũng như quyết định con đường chi tiêu phù hợp hơn".

(Theo Trí Thức Trẻ)
Nguồn: doanhnhansaigon.vn

Vừa qua tại London, Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) đã công bố Báo cáo Rủi ro toàn cầu năm 2019, chỉ ra 10 rủi ro có khả năng xảy ra lớn nhất và 10 rủi ro có tác động mạnh nhất, phân loại theo 5 hạng mục là kinh tế, môi trường, địa - chính trị, xã hội và công nghệ.


Những rủi ro lớn nhất và tác động mạnh nhất
Các vấn đề về môi trường tiếp tục là mối quan tâm hàng đầu và là rủi ro có khả năng xảy ra lớn nhất trong năm nay, khi chiếm đến 50%, trong đó 3 vị trí đầu tiên cũng đều thuộc hạng mục này.
Cụ thể, xếp đầu danh sách là rủi ro môi trường khắc nghiệt, kế tiếp là nỗi lo thất bại của việc giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu, thứ ba là các thảm họa thiên nhiên. Những rủi ro như thảm họa môi trường nhân tạo xếp thứ 6 và vấn đề mất đa dạng sinh học cũng như sụp đổ hệ sinh thái xếp thứ 8.
Rủi ro về công nghệ cũng có xác suất xảy ra khá cao, với 2 vấn đề được đưa ra gồm gian lận dữ liệu xếp thứ 4, tấn công mạng xếp thứ 5. 
Ở hạng mục địa - chính trị, xu hướng di cư không tự nguyện theo quy mô lớn xếp thứ 7. Khủng hoảng nguồn nước thuộc vấn đề xã hội xếp thứ 9 và cuối cùng ở hạng mục kinh tế là bong bóng tài sản tại các nền kinh tế lớn xếp thứ 10.
Đáng lưu ý là rủi ro chiến tranh thương mại dù chiếm nhiều giấy mực của truyền thông suốt thời gian qua nhưng không được đưa vào 10 rủi ro trên.
Trong danh sách top 10 rủi ro có tác động mạnh nhất cũng bao gồm phần lớn các vấn đề trên, ngoài việc vị trí xếp hạng có sự thay đổi.
Cụ thể, thất bại trong việc giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu xếp thứ 2, sự kiện môi trường khắc nghiệt xếp thứ 3, khủng hoảng nguồn nước xếp thứ 4, thảm họa tự nhiên xếp thứ 5, mất đa dạng sinh học cũng như sụp đổ hệ sinh thái xếp thứ 6, tấn công mạng xếp thứ 7 và thảm họa môi trường nhân tạo xếp thứ 8.
Điều bất ngờ là có thêm 3 rủi ro mới tuy không xuất hiện trong danh sách 10 rủi ro có khả năng xảy ra cao nhưng lại xuất hiện trong danh sách này, gồm nỗi lo vũ khí phá hoại hàng loạt thuộc hạng mục địa - chính trị xếp thứ nhất về mức độ tác động nếu xảy ra, sự cố cơ sở hạ tầng thông tin quan trọng thuộc công nghệ xếp thứ 8 và lây lan các bệnh truyền nhiễm thuộc vấn đề xã hội xếp thứ 10.
Mối tương quan và hệ quả
Báo cáo chỉ ra những rủi ro kể trên vừa là nguyên nhân nhưng cũng có thể là hệ quả của 13 vấn đề mang tính thách thức toàn cầu hiện nay, như biến đổi khí hậu, chủ nghĩa dân túy, cục diện quản trị quốc tế thay đổi, các loại bệnh mạn tính gia tăng, chuyển giao quyền lực, thu nhập gia tăng và chênh lệch giàu nghèo, dân số già, tình trạng di cư, sự phụ thuộc không gian mạng, phân cực xã hội gia tăng, tầng lớp trung lưu phát triển nhanh tại các nền kinh tế mới nổi, đô thị hóa tràn lan và môi trường xuống cấp.
Bên cạnh đó, các rủi ro này cũng có mối tương quan mật thiết, ảnh hưởng lên nhau và có thể kết hợp với nhau để tạo ra những rủi ro tiềm ẩn khác. Đơn cử như sự phát triển của vũ khí hàng loạt cùng với mâu thuẫn sắc tộc, tôn giáo và sự thất bại trong việc hợp tác trong khu vực và toàn cầu có thể châm ngòi cho các tổ chức và các cuộc tấn công khủng bố tiếp tục sinh sôi. 
Điều đặc biệt là những cuộc tấn công khủng bố không chỉ dừng lại ở ngoài đời thực mà còn có thể cả những cuộc tấn công mạng, gây ra những thiệt hại không kém, nếu như tình trạng gian lận dữ liệu và sự cố hạ tầng thông tin quan trọng tiếp tục gia tăng, vốn được xem là mặt trái của tiến bộ công nghệ.
Trong khi đó, những vấn đề xã hội, khủng hoảng nguồn nước, thảm họa thiên nhiên, khí hậu khắc nghiệt và thất bại trong việc giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu có thể dẫn đến khủng hoảng lương thực và gây ra nạn đói tại một số khu vực. Những rủi ro này nếu kết hợp với nhau cộng thêm các thảm họa môi trường do con người gây ra sẽ dẫn đến kết quả là mất đa dạng sinh học cùng sụp đổ hệ sinh thái.
Các vấn đề như bất ổn xã hội sâu sắc, khủng hoảng hay sụp đổ của chính phủ một số quốc gia, các nước thất bại trong việc hợp tác quốc tế, bộ máy quản trị nhà nước thất bại trong chính sách điều hành, biến đổi khí hậu, tỷ lệ thất nghiệp gia tăng và mâu thuẫn sắc tộc, tôn giáo đều có thể dẫn tới làn sóng di cư bắt buộc với quy mô lớn.
Về kinh tế, rủi ro bong bóng tài sản tại các nền kinh tế lớn, tình trạng giảm phát hoặc lạm phát ngoài tầm kiểm soát, sự thất bại của các cơ chế tài chính hoặc định chế, tỷ lệ thất nghiệp cao, khủng hoảng chính sách tài khóa cũng đều có mối liên hệ mật thiết với nhau. Bên cạnh đó, việc thất bại trong quy hoạch đô thị hay thảm họa môi trường nhân tạo đều có thể đưa đến những cú sốc giá năng lượng không lường trước.
Bản báo cáo trên được công bố trước khi hội nghị thường niên Diễn đàn Kinh tế Thế giới năm 2019 diễn ra tại Davos (Thụy Sĩ) từ ngày 22 - 25/1. 

Doanh Nhân Việt Nam

{facebook#https://www.facebook.com/thanhtintk} {twitter#https://twitter.com/TeraApp_Mobile} {google-plus#https://plus.google.com/106770213964400086250} {pinterest#https://www.pinterest.com/TeraApp/} {youtube#https://www.youtube.com/TeraApp} {instagram#https://www.instagram.com/teraapp/}

Biểu mẫu liên hệ

Tên

Email *

Thông báo *

Hình ảnh chủ đề của nicodemos. Được tạo bởi Blogger.
Javascript DisablePlease Enable Javascript To See All Widget