Tố chất cần có của nhà lãnh đạo tài giỏi

Để làm một nhà lãnh đạo tài giỏi dưới ánh mắt ngưỡng mộ của nhân viên, chắc chắn bạn phải có những tố chất riêng biệt. Điều này không thể hình thành trong một ngày, một bữa, mà đây là sự đúc kết trong quá trình làm việc, hành động mỗi ngày.

Phải có trí tuệ cảm xúc, tư duy logic 

Tư duy logic là điều không thể thiếu

Đối với một nhà lãnh đạo, trí tuệ cảm xúc và từ duy chính là 2 yếu tố đầu tiên để đánh giá bạn có thực sự xứng đáng hay không. Nếu không có trí tuệ cảm xúc, dù bạn có thông minh hay giỏi đến mấy cũng không thể nào thành công được.

Tư duy logic chính là nền tảng giúp bạn có thể phát triển các kế hoạch một cách tốt nhất. Người lãnh đạo giỏi sẽ biết tập trung vào giải pháp thay vì cứ chăm chú vào các vấn đề. Vì vậy, bạn cần có tư duy để phân tích được nhiều khía cạnh khác nhau.

Tạo động lực cho người khác

Người lãnh đạo giỏi phải biết tạo động lực cho người khác, thay vì làm người khác thất vọng và chán nản. Bạn phải đứng sau tất cả nhân viên và sẵn sàng cung cấp cho họ những kỹ năng, nhiệm vụ cần đạt được chứ không phải để họ nhìn theo mình.

Hiểu được nhân viên chính là chìa khóa làm bản thân thành công nhất. Hãy khuyến khích họ đạt được những mục tiêu đã đề ra, khen thưởng hay biểu dương khi họ có thành tích tốt. Bên cạnh đó, đừng khiển trách hay chê bai một cá nhân trước mặt đám đông. Vì như thế bạn sẽ trở thành người sếp thiếu tế nhị. 

Người lãnh đạo giỏi là người biết tạo động lực cho người khác

Những hành động nhỏ như: một nụ cười, một lời khuyến khích, một hành động ủng hộ,...sẽ giúp cho nhân viên của bạn cảm thấy được tôn trọng. Và chắc chắn họ luôn cống hiến hết mình cho bạn.

Khả năng tương tác với mọi người

Nếu biết kỹ năng tương tác, bạn sẽ nhận được sự ủng hộ và lòng tin của mọi người. Đôi khi, một người lãnh đạo không cần phải quá khắt khe, bảo thủ ý kiến của riêng mình. Hãy biết tương tác, lắng nghe ý kiến của mọi người và biết đâu trong khi bạn bế tắc, họ sẽ gợi lên những ý tưởng gì hay chăng?

Bên cạnh đó, hãy thường xuyên lắng nghe ý kiến của nhân viên để hiểu được những khó khăn, thuận lợi của họ. Từ đó có thể đưa ra được những giải pháp để khuyến khích, hỗ trợ một cách tốt nhất. Và sự đồng cảm, thấu hiểu sẽ làm mọi người gần gũi với nhau hơn.

Có trách nhiệm, làm chủ được tình thế

Trong bất cứ tình huống nào, người lãnh đạo cũng phải có khả năng ứng phó và giải quyết tốt nhất. Đặc biệt, bạn phải biết biến những thay đổi thành cơ hội để triển khai kế hoạch theo hướng khác tốt hơn.

Nên có trách nhiệm trong mọi quyết định

Đặc biệt, người lãnh đạo cần phải biết chịu trách nhiệm về những thất bại của mình. Đừng quá tự cao rồi lại chối bỏ sai lầm cho người khác. Nếu vậy, dù là người lãnh đạo hay một nhân viên bình thường thì dù giỏi đến mấy, bạn cũng không có giá trị trong mắt người khác.

Vậy, để trở thành một nhà lãnh đạo chuyên nghiệp, bạn phải biết học hỏi và thực hành mỗi ngày. Những tố chất trên phần nào có thể giúp bạn định hướng phát triển bản thân tích cực để có thể ngày càng trở nên chuyên nghiệp.

Để làm một nhà lãnh đạo tài giỏi dưới ánh mắt ngưỡng mộ của nhân viên, chắc chắn bạn phải có những tố chất riêng biệt. Điều này không thể hình thành trong một ngày, một bữa, mà đây là sự đúc kết trong quá trình làm việc, hành động mỗi ngày.

Đăng nhận xét

[blogger][facebook][disqus]

Doanh Nhân Việt Nam

{facebook#https://www.facebook.com/thanhtintk} {twitter#https://twitter.com/TeraApp_Mobile} {google-plus#https://plus.google.com/106770213964400086250} {pinterest#https://www.pinterest.com/TeraApp/} {youtube#https://www.youtube.com/TeraApp} {instagram#https://www.instagram.com/teraapp/}

Biểu mẫu liên hệ

Tên

Email *

Thông báo *

Hình ảnh chủ đề của nicodemos. Được tạo bởi Blogger.
Javascript DisablePlease Enable Javascript To See All Widget